上海交大浙江標桿企業考察
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浙江省 |
阿里巴巴 |
杭州 |
阿里巴巴科技創新管理之道 |
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浙江省 |
娃哈哈 |
杭州 |
飲料企業經營管理的道法術 |
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浙江省 |
華立集團 |
杭州 |
儀表企業如何建立競爭優勢 |
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浙江省 |
西子奧的斯 |
杭州 |
生產現場安全管理 |
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浙江省 |
松下電器 |
杭州 |
日企的QC、現場管理和質量管理 |
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浙江省 |
杭鋼 |
杭州 |
杭鋼精神企業文化的發展戰略 |
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浙江省 |
榮盛控股 |
杭州 |
多元化發展的企業管理模式 |
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浙江省 |
顧家家居 |
杭州 |
中國沙發行業領軍品牌的崛起之路 |
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浙江省 |
康師傅 |
杭州 |
企業文化/物流管控/營銷管理 |
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浙江省 |
萬向集團 |
杭州 |
企業文化/渠道建設/品牌管理 |
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浙江省 |
農夫山泉 |
杭州 |
健康飲用水的品質管控之道 |
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浙江省 |
數源科技 |
杭州 |
數字電子信息時代的營銷管理 |
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浙江省 |
華為 |
杭州 |
網絡技術的研發和配套服務 |
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浙江省 |
杭蕭鋼構 |
杭州 |
民營百強企業的技術創新與改革 |
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浙江省 |
富麗達 |
杭州 |
現代化企業的戰略規劃 |
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浙江省 |
英特集團 |
杭州 |
醫藥流通百強名企的競爭力 |
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浙江省 |
超威集團 |
杭州 |
科研創新/班組建設 |
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浙江省 |
奧克斯 |
寧波 |
信息化標桿企業/技術創新研發 |
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浙江省 |
雅戈爾 |
寧波 |
生產現場改善 |
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浙江省 |
方太集團 |
寧波 |
“家業長青”方太傳承 |
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浙江省 |
康奈集團 |
寧波 |
浙江民企追求超越的品管之道 |
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浙江省 |
吉利汽車 |
寧波 |
以人為本的創新生產管理模式 |
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浙江省 |
臺塑集團 |
寧波 |
智能工廠全面信息化的管理 |
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浙江省 |
遠大物產 |
寧波 |
專業化服務理念與品牌運營管理 |
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浙江省 |
正泰 |
溫州 |
溫州民營企業管理經驗借鑒 |
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浙江省 |
奧康鞋業 |
溫州 |
企業文化/國際化營銷/人力資源 |
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浙江省 |
德力西 |
溫州 |
電氣企業生產質量管理 |
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浙江省 |
人民電器 |
溫州 |
電氣機械產業創新發展戰略 |
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浙江省 |
喜臨門 |
紹興 |
戰略規劃/品牌管理/技術創新 |
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浙江省 |
女兒紅 |
紹興 |
文化底蘊/品牌戰略 |
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浙江省 |
海亮集團 |
諸暨 |
創新發展戰略及多元化運營管理 |
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浙江省 |
香飄飄 |
湖州 |
快消品行業的快速發展之道 |
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浙江省 |
新光集團 |
義烏 |
企業文化/人才培養/渠道建設/品牌管理 |
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天數 |
時 間 |
內容 |
地點 |
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D1 |
08:00—08:30 |
早餐、集體合影 |
交大食堂 |
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09:30—11:30 |
阿里巴巴參觀考察 |
阿里總部 |
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11:30—14:00 |
午餐 |
阿里食堂 |
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14:30—16:30 |
阿里巴巴管理創新之道（一） |
阿里總部 |
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16:30—21:30 |
自由活動或返程 |
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D2 |
08:00—08:30 |
早餐 |
交大食堂 |
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09:00—11:30 |
娃哈哈集團 |
娃哈哈總部 |
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11:30—14:00 |
午餐、午休 |
交大食堂、賓館 |
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14:30—16:30 |
阿里巴巴管理創新之道（二） |
阿里或交大教室 |
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16:30—21:30 |
自由活動或返程 |
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D3 |
08:00—08:30 |
早餐 |
交大食堂 |
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09:00—11:30 |
電子商務發展新趨勢； 電子商務模式創新 |
交大教室 |
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11:30—14:00 |
午餐、午休 |
交大食堂、賓館 |
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14:30—16:30 |
點亮電商之路：品牌贏在口碑，解讀電商在企業中的運用 互聯網思維與傳統企業轉型升級 |
交大教室 |
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16:30—21:30 |
自由活動或返程 |
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天數 |
時 間 |
內容 |
地點 |
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D1 |
08:00—08:30 |
早餐、集體合影 |
交大食堂 |
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09:30—11:30 |
參觀吉利廠區/產品展示區等 |
吉利寧波生產基地 |
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11:30—14:00 |
午餐 |
吉利食堂 |
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14:30—16:30 |
主題一：吉利的企業文化與班組結構 主題二：吉利如何在危機時刻轉危為安 |
吉利專業接待組 |
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天數 |
時 間 |
內容 |
地點 |
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D1 |
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報到：浙江大學華家池校區賓館,校內用餐 |
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D2 |
08:00—08:30 |
早餐、集體合影 |
交大食堂 |
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09:30—11:30 |
參觀雅戈爾集團/生產車間/產品展示廳等 |
雅戈爾總部 |
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11:30—14:00 |
午餐 |
雅戈爾食堂 |
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14:30—16:30 |
主題一：雅戈爾的企業文化與營銷手段 主題二：雅戈爾的品牌塑造 |
雅戈爾總部 |
阿里巴巴電商學習之旅
2013年11月11日，淘寶聯手天貓再創奇跡，24小時銷售350億，小米手機24小時銷售5.5億，當天營業額過億商家突破10家。350億數字背后蘊藏著哪些趨勢？傳統行業該如何借力電商轉型升級？
馬云說：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，很多人死在明天晚上看不到后天的太陽。“變革很痛苦，但是如果現在不變革，未來可能連痛苦的機會都沒有。”
吉利汽車學習之旅
浙江吉利控股集團始建于1986年，1997年進入汽車行業，多年來專注實業，專注技術創新和人才培養，取得了快速發展。現資產總值超過1100億元，連續三年進入世界500強，連續十一年進入中國企業500強，連續九年進入中國汽車行業十強，是國家“創新型企業”和“國家汽車整車出口基地企業”。大家總是有這樣的疑問？ 什么是流水線生產？“吉利”這個民族品牌是如何一步步發展壯大的？
雅戈爾學習之旅
李如成,雅戈爾集團董事長，打造了中國服裝第一品牌，而后又頻頻走上資本運作之路，被評為最“不務正業”的企業家。
“我以前是農民，我的正業是農業。后來我辦服裝廠，一開始生產襯衫，這已經是不務正業了。在襯衫廠到一定規模后，我又想引進西裝生產線，生產西裝，這對于襯衫廠來說，又是不務正業。至于房地產，實際上我們做得很早，1992年就開始了，所以說這個‘不務正業’由來已久。”
【聯系人】 021-61266050 13916508926 戴老師
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