全國干部教育培訓高校基地—上海交通大學海外教育學院高層管理培訓中心

上海交通大學培訓中心

上海交大中國連鎖經營總裁高級研修班

中國連鎖經營總裁高級研修班

最新上課時間:2018年3月3-4日

咨詢電話:021-61535487 戴老師

2010-2018,歷八年沉淀,《中國連鎖經營總裁高級研修班》已成功開設十八個班級,800余名連鎖同仁匯聚于此,廣征博引,暢談連鎖發展之道。

作為國內最早把連鎖經營整體系統課程推出的我們,無論課程設置還是師資力量都是國內首屈一指。我們根據市場發展及教學反饋不間斷對課程進行優化,以保證教授內容及理念持續領先。

秉承“資源整合,異業融匯,聚交連鎖,攜手向前!”的理念,我們一直在努力,真誠期待您的加入,我們將與您一起在未來中國連鎖事業的發展浪潮中共同成長!

【學院背景】

上海交通大學海外教育學院是上海交通大學批準成立的,從事高層次、專業型、實戰性、國際化學歷后教育的直屬單位,為組織和個人發展提供綜合教育與培訓服務。自2003年成立以來,學院已累計培訓學員逾100000名,師資陣容逾3000位,是國內領先兼具國際影響力的高端繼續教育品牌。

學院以“堅持海外特色,創導終身教育,鑄就一流品牌”為辦學宗旨,依托上海交通大學優良的辦學傳統,引進海內外優質教育資源,探索名校辦名繼續教育之路,為人才強國戰略、終身學習體系建設和上海交通大學建設世界一流大學戰略服務。

連鎖品牌戰略研究所

連鎖品牌戰略研究所成立于2017年1月,是上海交通大學海外教育學院為建設世界一流大學,借鑒國外知名大學經驗轉型商業商學院計劃的一部分。通過連鎖品牌戰略研究所整合產學研資源,邀請連鎖品牌零售各領域專家組成專家委員會,打造國內連鎖品牌的專業咨詢服務平臺,為傳統連鎖零售企業提供轉型升級解決方案。

【課程收益】

學習連鎖企業的經營之道,獲得全部連鎖經營管理技能;

破譯本土連鎖與特許企業在發展與壯大過程中所面臨的問題;

提升連鎖與特許企業的管理及領導管理水平,從而提升企業形象與業績;

建立高端的業界人脈網絡平臺。

【課程特色】

聽專家論述連鎖與特許企業的未來及商業玄機!

說企業家自己創業以來最成功的經典案例!

想同樣的連鎖與特許企業,他們快速發展的奧秘在哪里?

比企業自身的現狀與同行業的差距到底在哪里?

看全國各地的各路精英暢談企業快速發展之道!

借力使力不費力,把同行業成功案例運用到自己的企業中去

【課程對象】

連鎖與特許企業的董事長、總經理、執行總監、區域總經理以上等決策管理層以及準備涉足連鎖行業的社會各界人士

【課程模塊】

模塊一:連鎖分店商圈選址及運營管理

一、品牌篇

● 品牌源于系統的11項力量

● 新一輪的市場競爭與格局改變

● 未來五年消費市場發展趨勢

● 2016-17年中國百貨發展報告

● 百貨模式并未山窮水盡

二、戰略篇

三、經營篇

四、趨勢篇

五、案例篇

六、總結篇

模塊二:《連鎖經營的商業模式創新》

第一篇、互聯網思維下的商業變革

● 互聯網+的商業表現和關鍵

第二篇、商業模式與連鎖經營

● 商業模式與管理模式的結構

● 商業模式的最基本問題

● 商業模式設計問題-定位、市場、盈利模式、壁壘

● 商業模式的分類

第三篇、連鎖經營與戰略體系

第四篇、連鎖經營的培訓體系

第五篇、連鎖經營與資本市場

模塊三:《連鎖經營人力資源管理及強化執行力》

● 連鎖企業人力資源的目標與策略

● 建立適應連鎖企業戰略的組織支持系統

● 多元化團隊的管理

● 連鎖經營儲備主管&人才發展制度規劃

● 連鎖店OJT制度規劃

● 招募與保留的技術性與操作性

模塊四:《連鎖企業的財務管理與稅務籌劃》

● 連鎖經營的財務風險分析

● 連鎖企業資本運作稅收政策分析

● 自收自支與中央結算體系

● 國內各種稅種的改革

● 連鎖經營中的稅收籌劃

● 與連鎖經營有關的稅務條例

● 連鎖企業上市前的準備工作

模塊五:《連鎖經營中的品牌戰略》

● 認識品牌戰略

● 發展連鎖品牌核心策略與模式

● 創意與設計建立品牌形象與競爭力

● 連鎖品牌市場布局與戰略規劃

● 連鎖品牌傳播與創意營銷溝通

● 互聯網時代的品牌整合營銷

模塊六:《連鎖企業互聯網思維》

● 如何在碎片化時間內吸引消費者,如何更有效地搶奪消費者的碎片化時間,是所有面向C端的商業形態必須認真思考的命題

● 新興品牌迅速成長為大品牌、創業企業成長為巨型公司的機會前所未有地明顯

● 數字化、社交化、娛樂化、游戲化不但是眾多C端產品的必由路徑,

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模塊七:《用資本打造連鎖持續經營航母》

● 連鎖企業的投融資戰略

● 連鎖經營的項目選擇與操作決策

● 連鎖經營項目資本運營

● 連鎖企業的國內資本市場與投融資形式

模塊八:《連鎖經營物流供應鏈管理》

一、國家供應鏈戰略

● 史上最大的“連鎖”事件

● 工業4.0導向下的未來工廠發展

● “一帶一路”國家級連鎖供應鏈的戰略支撐

● 中國制造2025導向下的產業供應鏈發展態勢

二、連鎖企業供應鏈及其戰略

三、新經濟環境下企業供應鏈發展

四、瓶頸與痛點分析

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模塊九:《連鎖企業危機處理與媒體應對》

● 連鎖業商業生態審視

● 連鎖企業危機類型分析

● 企業危機防范體系和預警機制

● 危機中的媒體公關傳播

● 危機后的企業形象恢復

● 危機處理小組的指導與培訓

● 案例分享與解析

模塊十:《連鎖經營信息化戰略與創新》

● 信息技術創造的機遇與挑戰

● 連鎖企業信息化新應用

● 商品管理之品類管理

● 連鎖配送信息化配送臺

● 認識大數據

● 移動互聯的戰略深化與運行技術

模塊十一:《管理心理學》

● 如何用心理學的眼光去識人用人?

他/她想要什么?

他/她聰明能干嗎?

他/她情緒怎么樣?

他/她有什么個性特點?

他/她心理健康嗎?

● 如何用心理學技術去管理心靈?

如何管理心理資本?

如何管理人際關系?

如何管理幸福?

模塊十二:《連鎖企業營銷策劃》

● 全會員營銷核心策略

● 第三方數據平臺品牌營銷

● 文化營銷方案

● 門店氛圍營銷打造

【部分學員企業名錄】

【報名學習】

【頒發證書】

上海交通大學頒發《上海交通大學中國連鎖經營總裁高級研修班證書》

上海交通大學海外教育學院頒發《中國連鎖經營總裁高級研修班證書》



研修費用

學費:69800元(含學費68000元,報名費1800元)

聯系老師:021-61266050 13916508926 戴老師/汪老師

地址:上海市華山路1954號上海交通大學浩然高科技大廈9樓

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